Soms voelt het eenzaam als directeur: je weet dat je in moet grijpen om het bedrijf overeind te houden, maar wie kan of wil je helpen bij het voorbereiden en nemen van zo’n beslissing?
Dit artikel geeft inzichten in de vier componenten van de relatie tussen de pro golfer en de caddie: wat kunnen we leren van deze relatie in de management praktijk?
Een veranderend ecosysteem: zeven perspectieven op de turnaround
Impact maken! Dat is wat een iedere nieuwe (interim) manager beoogt bij haar of zijn aanstelling. Quick wins zijn snel gevonden, maar dan…. hoe wordt het bedrijf weer succesvol en kan zij overleven in een snel veranderend ecosysteem? Het bedrijf is natuurlijk niet voor niets in slecht weer beland: vaak […]
Het juiste momentum pakken: surfen op de verandergolven
Veranderen gaat niet vanzelf. Vaak hebben medewerkers de moed een beetje verloren: gaat het deze (interim) directeur het nu wel lukken? Op zijn best krijg je het voordeel van de twijfel. Een turnaround lukt dan ook niet altijd. Iedere manager begint met de eerste stap uit het management tekstboek: het […]